Due Diligence

+32%

de valorisation financière d'un acteur de l'éolien par l'usage de la data science dans l'économie renouvelable

Avec notre offre Due Diligence Augmentée, bénéficiez d’une expertise reconnue.

Notre mission

Exploiter le potentiel de la data pour vous accompagner dans:

  • L’amélioration de la pertinence de l’investissement par une vision éclairée du potentiel d’un marché
  • Le pilotage au plus juste de la compétitivité par la donnée
  • La création des conditions de ‘surperformance’ concernant les retours sur investissement

Notre conviction

Notre conviction est forte et se fonde sur une maîtrise éprouvée des nouvelles opportunités lors des phases de due diligence. La data optimise les flux d’investissement par la prise en compte de paramètres extra financiers. L’exploitation du flux exponentiel de données confère une connaissance pertinente d’un marché, ouvrant de nouvelles perspectives du potentiel stratégique d’un acteur.

Notre proposition de valeur : créer les conditions adéquates pour la ‘surperformance’

Notre proposition de valeur : créer les conditions adéquates de ‘surperformance’
Nous souhaitons mettre à profit la démarche data afin de créer les conditions essentielles pour transformer le réel potentiel de vos investissements en performance opérationnelle quantifiable. L’apport de la data en complément de l’analyse financière pour identifier l’attractivité d’un marché, les risques liés à un investissement et la perception d’opportunités sont autant d’éléments permis par la Data Science.

La phase de due diligence classique s’appuyant sur l’analyse d’informations communiquées par la société cible est augmentée d’une démarche différenciante en deux étapes :

  • nous intervenons en complémentarité des analyses de Due Diligence classique via le croisement de données internes et externes pour enrichir, approfondir et valider les thèses,
  • nous identifions les leviers de surperformance par l’exploitation des données de la société cible conjointement à la valorisation financière afin d’identifier le réel potentiel du marché et définir le positionnement stratégique de l’entreprise ciblée.

Notre approche

Notre approche démocratisée à une diversité de secteurs envisageables comporte de nombreux cas d’usages.

L’intervention réalisée auprès d’un grand acteur du jouet a mis à profit l’approche data science dans l’évaluation du potentiel stratégique à 5 ans de notre client. Dans ce cadre, nous avons croisé différentes sources de données afin de construire une corrélation entre le nombre de jouets en région Parisienne et le nombre d’enfants par arrondissement. L’usage du Web Scraping nous a permis entre autre d’identifier les meilleurs espaces d’implémentation de magasins sur le marché parisien.

Dans le cadre d’une mission réalisée auprès d’un acteur de l’énergie renouvelable, l’usage du prédictif nous a permis de déterminer le potentiel du marché. L’historique de la consommation d’énergie combinée à l’usage de données externes (méteo, croissance de la production) a permis de modéliser une prédiction d’électricité éolienne à horizon T+n et de valider ou non les objectifs de l’état de porter la part des énergies renouvelables dans la consommation brute à 32% en 2030. Nos recommandations ont abouti à préciser et à déterminer le potentiel de l’investissement à réaliser dans ce secteur.

Par l’intermédiaire des technologies du text mining, nous avons accompagné un grand acteur de l’aviation dans l’identification des causes de retard sur la flotte d’appareils utilisés. L’analyse de sentiment peut ainsi être incorporée dans des méthodologies d’évaluation pour produire une information ayant vocation à mettre en lumière les opportunités potentielles d’un marché. En poussant l’analyse sur les avis négatifs, nous avons découvert des causes d’insatisfaction. L’usage de la data science dans ce cadre a permis d’identifier les nouveaux leviers d’amélioration de la performance opérationnelle et d’améliorer l’expérience client omnicanal.

Nous en sommes convaincu, nos nombreuses références vous apporteront toute la maturité nécessaire à l’évaluation la plus exhaustive du potentiel économique et stratégique d’un marché. L’usage de modèles prédictifs, l’analyse poussée d’un grand volume de données nous permet d’identifier de nouvelles sources de valeur pour nos clients (amélioration de la rentabilité, augmentation de la valeur, transfert de compétences).

N’hésitez plus et découvrez nos multiples expériences dans le domaine des due diligences.

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Léa Gaudicheau

Compétence clé : Marketing

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